Ексклюзивне інтерв'ю генерального директора Полтавської газонафтової компанії Віктора Гладуна агентству "Інтерфакс-Україна"

- З якими фінансовими та виробничими показниками ваша компанія закінчила 2017 рік?

- Озвучити точні цифри можна буде тільки після офіційного оголошення результатів аудиту. Поки можу сказати, що фінансові показники хороші.

Я б розділив 2017 рік умовно на два періоди. В перше півріччі ми зайшли досить агресивно в ГРП (гідророзриви пласта - ІФ). Ці роботи були технічно підготовлені, але, на жаль, не дали запланованого результату. Оскільки ми не отримали того зростання дебіту, на який розраховували, терміново розробили іншу програму на друге півріччя. У ній сконцентрувалися на тому, чим займалися завжди - інтенсифікація, капремонти свердловин. В результаті в другій половині року нам вдалося зупинити падіння видобутку. У нас з'явився приріст по газу, нафті та конденсату. Наростили прибуток і з позитивним результатом вийшли з 2017 року.

- Розкажіть, будь ласка, про виробничі плани компанії.

- Компанія має хороші ліцензії, активи і запаси. Але ми три роки не бурили! Зараз запланували пробурити як мінімум одну нову свердловину - № 308 на Єлизаветівському родовищі. Роботи ось-ось почнуться - закінчуємо підготовку. Далі будемо вивчати ситуацію і, можливо, ця свердловина стане не останньою в цьому році.

Ми також проводимо капремонти: в кінці 2017 року здійснили роботи на свердловині №43 (належить НАК "Надра України") і №101, зараз йде робота по свердловині №158 (обидві - належать ПГНК).

Ми прийняли політику геологічного довивчення, щоб мінімізувати ризики. Коли отримаємо більше підтвердженої інформації і знизимо ризики, почнемо використовувати залучену нещодавно кредитну лінію ТАСкомбанку - на буріння, купівлю обладнання.

- Яку планку ставите по видобутку на 2018 рік?

- Наш план - нарощувати обсяги видобутку і виробництва. Як вже говорив, на цей рік заплановано буріння. Цей факт, в комбінації з успішними роботами по інтенсифікації, повинен сприяти приросту видобутку.

- Як зниження ренти вплинуло на роботу компанії?

- Ефект від зниження ренти істотний. Для нас  він буде становити  близько $ 300 тис. На одну свердловину.

Зараз для галузі необхідно тільки одне: стабільний фіскальний режим - і по ренті, і по інших податках. Щоб стабільність була не на рік, не на два, а на десятки років. Адже потрібно враховувати, що Україна конкурує з іншими країнами за залучення інвестицій. І якщо в нашій країні буде стабільний податковий режим, тоді сюди прийде і капітал.

- Як ви оцінюєте ситуацію з Держгеонадрами, аукціонами, видачею ліцензій?

- З боку Держгеонадр ми бачимо обнадійливі заяви, але бізнес очікує конкретних результатів. Перш за все, в питанні аукціонів.

Ми вважаємо, що ліцензії повинні бути товаром. Вони повинні продаватися, закладатися в банку разом зі свердловиною. На жаль, зараз це є проблемою, яка також гальмує розвиток галузі. Формально кардинально вплинути на ситуацію можна шляхом внесення змін до законодавства, а саме - до Кодексу про надра. Систему надрокористування потрібно переглядати в принципі. Крім того, необхідно провести комплексну дерегуляцію галузі. Саме тому ми завжди підтримували законопроект №3096д (який недавно  було прийнято парламентом), який дозволить спростити режим отримання дозволів, а також дозволить використання сервітутів в нафтогазовій сфері.

Про все це ми говоримо з 1996 року. І бачимо, що поступовий розвиток є, але необхідно рухатися набагато швидше.

- Чи є у вас інтерес до покупки ліцензій у інших гравців?

- За 2017 рік ми розглянули велику кількість ліцензійних площ - десятки, сотні. Як і ті, що комусь належать, так і незаліцензовані. У всіх випадках присутні ризики, в тому числі, політичного характеру, йти на які ми собі дозволити не можемо.

Також сподіваємося, що на аукціони будуть виставлятися нові ділянки. До речі, під час Українського енергетичного форуму Держгеонадра пообіцяли виставити на аукціон чотири ділянки. Буде добре, якщо це будуть нові цікаві площі. Тоді ринок трохи отримає ковток свіжого повітря.

- Серед тих десятків, які переглянули, є щось цікаве для вас?

- Ще поки нічого не купили, але є кандидати, яких ми розглядаємо.

- Хотілося б почути вашу оцінку цінової ситуації на українському ринку газу. Останнім часом "Нафтогаз" почав вести більш агресивну цінову політику. Чи вплинуло це на ваші продажі?

- У нас є ім'я і довіра покупців, весь видобутий газ ми реалізуємо абсолютно прозоро через біржу, тому продаємо дорого, але надійно.

Що стосується ціни: середня ціна в 2017 році була близько $ 240 за 1 тис. куб. м.  Ми розуміємо, що через Стокгольм, через більш агресивну політику "Нафтогазу" ціни будуть знижені. Крім того, потрібно також аналізувати тенденції на макрорівні, які впливають на ціни і в країні: світові тенденції свідчать про наявність великої пропозиції з боку США по LNG, це розширює пропозицію на ринку. Також на ціну впливає уповільнення зростання попиту на природний газ. У період зниженого попиту і перенасичення ринку пропозицією, очевидно, ціни будуть знижуватися.

Наш прогноз на 2018 рік - це близько $ 220-230 за 1 тис. куб.м. Разом із тим навіть в нових умовах ми вважаємо, що зможемо ефективно торгувати. Більш того, бачимо перспективи імпорту газу, ми вже робили це в минулому.

- Розкажіть, будь ласка, про напрям виробництва LPG у вашій компанії.

- Наша команда займається питаннями дозавантаження заводу з виробництва LPG і збільшенням глибини переробки. Завод був побудований в 2010 році, його введено в експлуатацію в 2011 році з розрахунків на обсяги видобутку, які були на той час. Зараз він завантажений лише на 30% - очевидним рішенням є закупівля сировини на ринку і дозавантаження заводу. За даними експертів (ExPro), в 2017 році наша компанія займає 2,5% українського ринку LPG. Виходячи з нової комерційної стратегії компанії, однією з найближчих цілей є залучення стратегічних партнерів для виходу на роздрібний ринок - реалізації кінцевому споживачеві.

- Чи плануєте розвивати сервісний напрям?

- У нас є практика та досвід, техніка - можемо сміливо конкурувати на цьому ринку з сервісними компаніями, вони до нас звертаються за експертизою. ПГНК вже продає сервісні послуги і має намір розвивати цей напрям і в майбутньому. Зокрема, по slickline, wellservice, обслуговуванню свердловин. Такий сервіс в останні роки в нашій країні розвивався неактивно через фіскальний режим. Новий фіскальний режим є досить привабливим як для видобувних компаній, так і для сервісних. Ми вважаємо, що з 2018 року почнеться серйозний наплив як сервісних компаній, так і самі газовидобувники почнуть розвивати цей напрям.